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教育培訓

  學歷代表過去,財富代表現在,學習力才真正代表將來。
  學習發展
  1、培訓理念:我們主張以全員性、適應性及超前性的持續性培訓為主,要求公司的每個員工把頭腦打開,把辦公室與教室連在一起,以為用而學、學以致用為目的,樹立運用知識、發展能力、提高素質的學習觀念,以積極主動、認真求實、經驗共享的學習態度參加培訓,通過以問題為中心、善于提煉、知行結合的學習方法,發掘每個人的最大潛力。
  2、培訓推動:在人力資源部的主導下,每一位管理者及老員工都是公司的教練、講師,是培訓工作的中流砥柱,倡導積極主動的培訓氛圍。
培訓類別
  3、按照員工在企業的職業生涯分成:新人入職培訓系列、員工在職培訓系列、管理技巧培訓系列、臨時專案培訓系列四大系列。
    4、在職輔導:你的上司或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、工作教導、績效面談等模式對你進行集中培訓。
    5、封閉培訓:由人力資源部聘請內部講師或外部講師進行的培訓。
    6、外派培訓:根據員工的崗位需要,參加外部培訓機構組織的培訓。

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